Vragen?
Waarom vragen belangrijk zijn? Omdat, als je praat, je alleen maar herhaalt wat je al weet.
Blog
Wat je denkt
Directeur tegen zijn managers tijdens een van onze workshops: ‘Je gaat me toch niet vertellen dat je tegen mij niet kan zeggen wat je denkt?!’
Als je het gaat managen
Als je het gaat managen Lees verder »
Als je het gaat managen, krijg je het niet georganiseerd.
Nieuw jaar, nieuw organiseren!
Nieuw jaar, nieuw organiseren! Lees verder »
De start van een nieuw jaar, tijd voor een nieuwe blog. Een frisse start, met lekker veel positieve energie. In de media zijn de eerste
Onderstromen in beeld: een paar voorbeelden
Onderstromen in beeld: een paar voorbeelden Lees verder »
Het is iedere keer weer opmerkelijk om te zien hoezeer we in ons werk zicht krijgen op onderstromen. In de gesprekken die we voeren, wordt keer
Nieuw organiseren
Nieuw organiseren Lees verder »
De laatste jaren is de druk op organisaties ontzettend toegenomen. Bedrijven moeten meer presteren met minder. De kosten moeten overal om laag en dan hebben
Niet-anoniem medewerkersonderzoek?!
Niet-anoniem medewerkersonderzoek?! Lees verder »
Onlangs sprak ik de directeur van een elektrotechnisch installatiebedrijf met een wel heel vooruitstrevend plan: hij wil binnenkort een medewerkersonderzoek uitvoeren binnen zijn organisatie dat
How to start a movement
How to start a movement Lees verder »
Als doorgewinterde festivalganger kom ik ze regelmatig tegen; mensen die ineens het super goede idee krijgen om een of ander raar dansje in te zetten, een
Verantwoordelijkheid en betrokkenheid
Verantwoordelijkheid en betrokkenheid Lees verder »
Onlangs waren we in het kader van een medewerkerstevredenheidsonderzoek bij een zeer succesvol en snel groeiend Nederlands bedrijf. Het is voor ons gebruikelijk om gesprekken