Sinds 1999
Sinds 1999
Bij het opzetten van een medewerkersonderzoek denk je vaak meteen aan de praktische zaken: wat ga je vragen, wie ga je vragen, en hoe ga […]
7 cruciale vragen die je jezelf moet stellen vóór je een medewerkersonderzoek uitzet Lees verder »
Het is erg verleidelijk om, bij het zien van de resultaten van je medewerkersonderzoek, je eigen vooroordelen en aannames te geloven. Een veelvoorkomende bias is
Hoe vooroordelen de resultaten van jouw medewerkersonderzoeken kunnen beïnvloeden Lees verder »
Oké, en nu? Een veelgehoorde uitspraak naar aanleiding van een medewerkersonderzoek. “Het teamoverleg is niet effectief.” “Het loopt voor geen meter.” “We komen nergens.” Allemaal
“Ons teamoverleg is waardeloos. Hoe kunnen we het verbeteren?” Lees verder »
🧠 Het gangbare denken: medewerkerstevredenheid is een maakbaar fenomeen. Veel organisaties werken onbedoeld en onbewust met een instrumentele benadering van medewerkerstevredenheid. Vanuit de aanname dat
Nee, medewerkerstevredenheid is geen maakbaar fenomeen! Lees verder »
Het begint al in de eerste week De eerste week van onboarding is een belangrijke periode voor nieuwe medewerkers. In deze eerste dagen vormen zij
Onboarding creëert blijvende indrukken: al tijdens de eerste week! Lees verder »
De onboarding van een nieuwe medewerker Het verwelkomen van nieuwe medewerkers is altijd een spannend moment. Het symboliseert een nieuw hoofdstuk, een frisse start en
De magie van Onboarding: Waarom het echt uitmaakt Lees verder »
Afspraken die niet nagekomen worden Ik ben betrokken als adviseur bij de opvolging van een medewerkersonderzoek dat we hebben uitgevoerd voor een klant. In een
Onze manager houdt zich niet aan afspraken Lees verder »
Als medewerkers elkaar niet (meer) aanspreken. Om gek van te worden! In veel organisaties, zo merken we, leeft de wens dat medewerkers elkaar aanspreken. Dat
Medewerkers die elkaar niet aanspreken Lees verder »
Een besluit dat de directie of het management Team neemt, heeft altijd consequenties voor mensen en werkzaamheden in de organisatie. Niet zelden hebben de besluiten
Domino op het werk Lees verder »
Mag ik jou een gewetensvraag stellen? Wil je daarvoor eerst het videofragment hieronder (35 seconden) en de uitgeschreven dialoog lezen? Wat is er allemaal te
“Wat is het probleem?” Lees verder »