Sinds 1999
Sinds 1999
Vermijdbaar versus onvermijdbaar personeelsverloop Lees verder »
Laten we er even vanuit gaat dat een medewerker uit eigen beweging weggaat bij een organisatie en niet op al dan niet staande voet ontslagen […]
Vrijwillig versus onvrijwillig personeelsverloop Lees verder »
Dat medewerkers de organisatie waar ze werken vroeg of laat verlaten staat buiten kijf. Soms vrijwillig maar soms ook niet … Met vrijwillig verloop wordt
Conventie: een soort herinnering Lees verder »
Op weg naar een opdrachtgever in het zuiden van het land, zagen we in de stationshal van Eindhoven deze wijsheid aan de muur. Dat geeft
Veel organisaties menen dat zij aan het veranderen zijn terwijl zij eigenlijk alleen maar oude gedragingen in een andere volgorde zetten. -BusinessWise
‘Hier en nu’ is ‘daar en dan’ Lees verder »
Ik was net vóór de zomervakantie aanwezig bij een vergadering van het Directie Team (DT) van één van onze klanten. De vergadering was bedoeld om
Is niet-anoniem medewerkersonderzoek mogelijk?! Lees verder »
Een van de vele conventies of heersende ideeën over medewerkersonderzoek is dat het altijd anoniem moet zijn. Graag willen we deze ‘vanzelfsprekendheid’ eens onder de
Alles dat kan worden geteld, telt niet noodzakelijkerwijs.Alles dat telt kan niet noodzakelijkerwijs worden geteld.(Albert Einstein)
Innovatie van managen volgens Hamel Lees verder »
Hieronder een uiterst boeiende presentatie van Gary Hamel (volgens de Wall Street Journal de belangrijkste businessgoeroe van deze tijd) over de innovatie van managen. Een
Lukt het niet om een probleem op te lossen? Dan zit het probleem in hoe je denkt over dat probleem.
Durf te vertrouwen Lees verder »
Veel organisaties verkeren momenteel nog steeds in zwaar weer. Vaak proberen deze organisaties de situatie beheersbaar te maken door het opvoeren van de druk, de