Laten we er even vanuit gaat dat een medewerker uit eigen beweging weggaat bij een organisatie en niet op al dan niet staande voet ontslagen wordt. Soms is het vertrek van een medewerker onvermijdbaar. Maar ook vaak genoeg is het vermijdbaar …
Er zijn genoeg voorbeelden van situaties waarin het evident is dat het vertrek van een medewerker niet voorkomen kan worden. Ontwikkelingen in de privé sfeer maken bijvoorbeeld dat medewerkers verhuizen naar een ander deel van het land. Het gevolg is dat er naar een andere werkgever gezocht wordt. Dergelijk verloop is per definitie onvermijdbaar en het is niet aannemelijk dat het aantal medewerkers dat om dergelijke redenen het bedrijf verlaat grote vormen aanneemt.
Veel verloop is echter vermijdbaar zo zien wij in onze onderzoeken. Meer ontwikkelingsmogelijkheden, meer en vaker betrokken worden in de besluitvorming op de afdeling of meer loopbaankansen kunnen onder andere bijdragen aan het behoud van (talentvolle) medewerkers waardoor het vermijdbaar verloop dus afneemt.
Lees ook: Vrijwillig versus onvrijwillig verloop of Functioneel versus disfunctioneel verloop
