Sinds 1999
Sinds 1999
Verantwoordelijkheid en betrokkenheid Lees verder »
Onlangs waren we in het kader van een medewerkerstevredenheidsonderzoek bij een zeer succesvol en snel groeiend Nederlands bedrijf. Het is voor ons gebruikelijk om gesprekken
Afspraak is afspraak? Lees verder »
Een medewerkersonderzoek leidt bij BusinessWise altijd naar één of meer goede gesprekken. Gesprekken waarin we met onze opdrachtgever ingaan op wat er nou daadwerkelijk speelt
MTO: Voortgang motiveert! Lees verder »
Wat maakt dat medewerkers iets als een fijne of goede werkdag beschouwen. Wat gebeurt er op zo’n dag? De resultaten van een grootschalig onderzoek van
Motivatie van medewerkers Lees verder »
Het komt niet zelden voor dat medewerkers ons tijdens interviews in het kader van een medewerkerstevredenheidsonderzoek influisteren dat er ‘echt een angstcultuur heerst op de
Hoe belangrijk concrete doelen zijn Lees verder »
Dat bedrijfsdoelen belangrijk zijn, weet iedereen natuurlijk. Maar hoe maak je nou aanschouwelijk wat duidelijke doelen en ambities kunnen opleveren? Of andersom: wat gebeurt er
Over motivatie: de bonus motiveert niet Lees verder »
(Video) Daniel Pink ontkracht een mythe. De mythe dat bonussen er voor zorgen dat medewerkers beter zullen gaan presteren. Hij baseert zich op wetenschappelijke onderzoek.
Vraag me niet waarom! Lees verder »
‘’The uncreative mind can spot wrong answers, but it takes a very creative mind to spot wrong questions.” (Sir Antony Rupert Jay, Engels schrijver) De
Ongeschreven regels op het werk Lees verder »
Helpen medewerkers elkaar op het werk of is het ieder voor zich? Wordt er openlijk gesproken over fouten of merk je er niks van? vanzelfsprekendheden