MTO: Voortgang motiveert!
MTO: Voortgang motiveert! Lees verder »
Wat maakt dat medewerkers iets als een fijne of goede werkdag beschouwen. Wat gebeurt er op zo’n dag? De resultaten van een grootschalig onderzoek van
Motivatie van medewerkers
Motivatie van medewerkers Lees verder »
Het komt niet zelden voor dat medewerkers ons tijdens interviews in het kader van een medewerkerstevredenheidsonderzoek influisteren dat er ‘echt een angstcultuur heerst op de
Geen reden voor paniek
Geen reden voor paniek Lees verder »
Onvoldoende of tegenstrijdige informatievoorziening kan medewerkers binnen organisaties tot wanhoop brengen. Zeker in onzekere tijden is het belangrijk dat medewerkers goed geïnformeerd worden over wat
Hoe belangrijk concrete doelen zijn
Hoe belangrijk concrete doelen zijn Lees verder »
Dat bedrijfsdoelen belangrijk zijn, weet iedereen natuurlijk. Maar hoe maak je nou aanschouwelijk wat duidelijke doelen en ambities kunnen opleveren? Of andersom: wat gebeurt er
Wat is eigenlijk een normaal verloop percentage? En bestaat dat wel?
Wat is eigenlijk een normaal verloop percentage? En bestaat dat wel? Lees verder »
Welk verloop percentage mag als normaal worden beschouwd? Personeelsverloop is niet per definitie schadelijk. Als niet-presterende medewerkers uw organisatie verlaten, dan is dat niet schadelijk.
Over motivatie: de bonus motiveert niet
Over motivatie: de bonus motiveert niet Lees verder »
(Video) Daniel Pink ontkracht een mythe. De mythe dat bonussen er voor zorgen dat medewerkers beter zullen gaan presteren. Hij baseert zich op wetenschappelijke onderzoek.
Percentage personeelsverloop berekenen, hoe doe je dat?
Percentage personeelsverloop berekenen, hoe doe je dat? Lees verder »
Personeelsverloop berekenen? Als je het personeelsverloop over een bepaalde periode wilt berekenen, tel je het aantal medewerkers aan het begin van die periode en aan
Vraag me niet waarom!
Vraag me niet waarom! Lees verder »
‘’The uncreative mind can spot wrong answers, but it takes a very creative mind to spot wrong questions.” (Sir Antony Rupert Jay, Engels schrijver) De
Ongeschreven regels op het werk
Ongeschreven regels op het werk Lees verder »
Helpen medewerkers elkaar op het werk of is het ieder voor zich? Wordt er openlijk gesproken over fouten of merk je er niks van? vanzelfsprekendheden