Sinds 1999
Sinds 1999
7 redenen waarom betrokken medewerkers belangrijk zijn voor organisaties Lees verder »
1. Betrokken medewerkers zijn gelukkiger en presteren beter dan niet betrokken medewerkers. 2. Betrokken medewerkers zorgen voor een hogere productiviteit. 3. Betrokken medewerkers zullen minder
Medewerkers die elkaar niet aanspreken Lees verder »
Als medewerkers elkaar niet (meer) aanspreken. Om gek van te worden! In veel organisaties, zo merken we, leeft de wens dat medewerkers elkaar aanspreken. Dat
Domino op het werk Lees verder »
Een besluit dat de directie of het management Team neemt, heeft altijd consequenties voor mensen en werkzaamheden in de organisatie. Niet zelden hebben de besluiten
“Wat is het probleem?” Lees verder »
Mag ik jou een gewetensvraag stellen? Wil je daarvoor eerst het videofragment hieronder (35 seconden) en de uitgeschreven dialoog lezen? Wat is er allemaal te
‘Walk your talk’, ‘Be the change you want to see’, ‘Leading by example’ … Het bestaat echt… en je kan er om lachen! Credit: JG
Het nut van twijfelen Lees verder »
Ruimte voor twijfel Vandaag in NRC over de verdeeldheid in de VS: ‘Zelfs als je er niet naar vraagt, verzuchten mensen op straat of in
Werkdruk aanpakken: een systemische benadering Lees verder »
Werkdruk voor een derde van de werknemers een probleem Werkdruk is voor een derde van de Nederlandse werknemers een probleem. In pogingen om dit probleem
Van die hardnekkige vraagstukken Lees verder »
We helpen mensen in organisaties om te ontdekken wat er gaande is in taaie en hardnekkige vraagstukken. Hoe komt het dat het vraagstuk speelt? Wat
Probleem? Hoe ontdek je dat wat je zelf veroorzaakt? Lees verder »
Oplossingen zoeken Onderzoek jij op dit moment oplossingen voor een hardnekkig probleem waar jullie in de organisatie last van hebben? Gaat het bijvoorbeeld over ‘eigenaarschap’,
De essentie van je werk als voorwaarde voor betrokkenheid Lees verder »
Ben jij nog bezig met de essentie van jouw werk? Je bent helemaal niks als popster wanneer de muziek ‘onder’ je act ontbreekt … Die