Als je het gaat managen
Als je het gaat managen, krijg je het niet georganiseerd.
Als je het gaat managen Lees verder »
Nieuw jaar, nieuw organiseren!
De start van een nieuw jaar, tijd voor een nieuwe blog. Een frisse start, met lekker veel positieve energie. In de media zijn de eerste
Nieuw jaar, nieuw organiseren! Lees verder »
Onderstromen in beeld: een paar voorbeelden
Het is iedere keer weer opmerkelijk om te zien hoezeer we in ons werk zicht krijgen op onderstromen. In de gesprekken die we voeren, wordt keer
Onderstromen in beeld: een paar voorbeelden Lees verder »
Nieuw organiseren
De laatste jaren is de druk op organisaties ontzettend toegenomen. Bedrijven moeten meer presteren met minder. De kosten moeten overal om laag en dan hebben
Nieuw organiseren Lees verder »
Niet-anoniem medewerkersonderzoek?!
Onlangs sprak ik de directeur van een elektrotechnisch installatiebedrijf met een wel heel vooruitstrevend plan: hij wil binnenkort een medewerkersonderzoek uitvoeren binnen zijn organisatie dat
Niet-anoniem medewerkersonderzoek?! Lees verder »
How to start a movement
Als doorgewinterde festivalganger kom ik ze regelmatig tegen; mensen die ineens het super goede idee krijgen om een of ander raar dansje in te zetten, een
How to start a movement Lees verder »
Verantwoordelijkheid en betrokkenheid
Onlangs waren we in het kader van een medewerkerstevredenheidsonderzoek bij een zeer succesvol en snel groeiend Nederlands bedrijf. Het is voor ons gebruikelijk om gesprekken
Verantwoordelijkheid en betrokkenheid Lees verder »
Managers zijn bijziend!
In een onderzoek van Mezias en Starbuck (2003) is aan 70 managers gevraagd om zo goed mogelijk weer te geven hoe hun eigen organisatie presteerde
Managers zijn bijziend! Lees verder »
Afspraak is afspraak?
Een medewerkersonderzoek leidt bij BusinessWise altijd naar één of meer goede gesprekken. Gesprekken waarin we met onze opdrachtgever ingaan op wat er nou daadwerkelijk speelt
Afspraak is afspraak? Lees verder »