Sinds 1999
Sinds 1999
Waarom medewerkersbetrokkenheid niet te veranderen is met een app of tool Lees verder »
Medewerkersbetrokkenheid is geen product, het is een fenomeen Heel veel organisaties zoeken manieren om de betrokkenheid van hun medewerkers te verhogen en/of het verloop te
Hoe vooroordelen de resultaten van jouw medewerkersonderzoeken kunnen beïnvloeden Lees verder »
Het is erg verleidelijk om, bij het zien van de resultaten van je medewerkersonderzoek, je eigen vooroordelen en aannames te geloven. Een veelvoorkomende bias is
“Ons teamoverleg is waardeloos. Hoe kunnen we het verbeteren?” Lees verder »
Oké, en nu? Je wilt je teamoverleg verbeteren? Een veelgehoorde uitspraak naar aanleiding van een medewerkersonderzoek. “Het teamoverleg is niet effectief.” “Het loopt voor geen
Nee, medewerkerstevredenheid is geen maakbaar fenomeen! Lees verder »
🧠 Het gangbare denken: medewerkerstevredenheid is een maakbaar fenomeen. Veel organisaties werken onbedoeld en onbewust met een instrumentele benadering van medewerkerstevredenheid. Vanuit de aanname dat
Wat is eigenlijk een normaal verloop percentage? En bestaat dat wel? Lees verder »
Welk verloop percentage mag als normaal worden beschouwd? Personeelsverloop is niet per definitie schadelijk. Als niet-presterende medewerkers uw organisatie verlaten, dan is dat niet schadelijk.
Draagvlak creëren in je team: hoe doe je dat? Lees verder »
Mensen in je team knikken, maar dat betekent niet per se dat ze het ermee eens zijn. Hoe je draagvlak in je team kunt creëren.
Het belang van anonimiteit bij medewerkersonderzoek Lees verder »
Over anonimiteit in medewerkersonderzoek Definitie: Anonimiteit is een situatie of status waarbij iemand anoniem is, anoniem wil zijn of anoniem moet zijn. Anonimiteit refereert aan
Onboarding creëert blijvende indrukken: al tijdens de eerste week! Lees verder »
Het begint al in de eerste week De eerste week van onboarding is een belangrijke periode voor nieuwe medewerkers. In deze eerste dagen vormen zij
De magie van Onboarding: Waarom het echt uitmaakt Lees verder »
De onboarding van een nieuwe medewerker Het verwelkomen van nieuwe medewerkers is altijd een spannend moment. Het symboliseert een nieuw hoofdstuk, een frisse start en
Salaris motiveert niet Lees verder »
Vaak wordt gedacht dat salaris een grote invloed heeft op de motivatie van werknemers. Echter, de Two Factor Theory van Herzberg bepleit dat het verband