Zes pijlers van werkgeluk
Om productief, gelukkig en effectief te zijn op de werkplek is het belangrijk dat medewerkers een gevoel van werkgeluk ervaren. Hoewel dit soms een onmogelijke taak lijkt, zijn er manieren om werkgeluk te bereiken en te behouden.
In dit artikel gaan we in op zes factoren die bijdragen aan werkgeluk en geven we tips over hoe je aan een gelukkiger werkomgeving kan werken.
Relevantie
Geef je medewerkers de kans om hun werk in een groter perspectief te zien. Zorg ervoor dat ze begrijpen hoe hun werk bijdraagt aan het doel van het bedrijf en klanten en/of de maatschappij. Zo voelen ze zich daardoor meer betrokken bij hun werk en is er meer zingeving in hun dagelijkse werkzaamheden. Het geeft werkgeluk een enorme boost.
Autonomie
Laat medewerkers hun eigen ideeën uitvoeren en laat hen verantwoordelijk nemen voor hun taken. Zo creëer je een gevoel van eigenaarschap* bij je medewerkers en voelen zij dat ze ook werkelijk belangrijk zijn voor het bedrijf.
* Eigenaarschap is het gevoel van verantwoordelijkheid voelen en betrokken zijn bij een bepaalde taak of organisatie.
Vitaliteit
Medewerkers die zich vitaal voelen zijn productiever, meer betrokken en gelukkiger. Vitaliteit gaat over energie, enthousiasme en passie.
Moedig werknemers aan om gedurende de dag pauzes te nemen. Zo blijven ze fris en alert. Organiseer teamuitjes of bijeenkomsten buiten het kantoor. Dit geeft werknemers de kans om te ontspannen en te socialiseren met hun collega’s. Maak in de agenda’s van werknemers tijd vrij voor ontspanning. Dit kan van alles zijn, van een wandeling buiten, corporate yoga of misschien het lezen van een boek tijdens de pauze.
Onderlinge relaties
Onderlinge relaties zijn belangrijk voor werkgeluk omdat ze helpen een gemeenschapsgevoel op de werkplek te creëren.
De basisvoorwaarden voor goede onderlinge relaties op de werkplek zijn vertrouwen, respect en communicatie.
In een positieve werkomgeving vertrouwen en respecteren medewerkers elkaar sneller. Communicatie is essentieel om eventuele conflicten op te lossen. Door deze basisvoorwaarden te scheppen zullen werknemers harmonieuzer en effectiever kunnen samenwerken.
Persoonlijke en professionele groei
Persoonlijke en professionele ontwikkeling is belangrijk voor werkgeluk omdat het werknemers in staat stelt voortdurend te leren en hun vaardigheden te ontwikkelen. Dit helpt hen niet alleen in hun huidige baan, maar bereidt hen ook voor op toekomstige kansen.
Als het om leren gaat, zijn er over het algemeen twee soorten: formeel en informeel.
- Formeel leren is wanneer je leert in een gestructureerde setting, zoals op een school, tijdens een cursus of opleiding. Vaak gaat het hier over het leren van nieuwe kennis of vaardigheden.
- Informeel leren is flexibeler en minder gestructureerd. Er is geen vast programma en medewerkers kunnen in principe leren wat ze willen, wanneer ze willen. Informeel leren gaat over nieuwe dingen leren in je werk, iets nieuws uitproberen, een deel van een project voor je rekening nemen of bijvoorbeeld meewerken aan de planning voor een team.
Leiderschap
En last but not least is leiderschap belangrijk voor werkgeluk omdat het medewerkers begeleiding en steun biedt.
- Leidinggevenden geven werknemers leiding en steun, wat helpt om een positieve werkomgeving te creëren.
- Leidinggevenden helpen ook om alle ingrediënten hierboven harmonieus en effectief te laten samenwerken.
- Daarnaast kunnen leidinggevenden waar nodig veranderingen doorvoeren om de werkplek gelukkig en productief te houden.
Verder lezen?
Lees hier over het belang van werkgeluk.
