Onderstromen in beeld: een paar voorbeelden

Het is iedere keer weer opmerkelijk om te zien hoezeer we in ons werk zicht krijgen op onderstromen. In de gesprekken die we voeren, wordt keer op keer duidelijk wat er ‘onder de oppervlakte’ speelt onder medewerkers en leidinggevenden.

Veel van wat in ons werk ‘aan de oppervlakte komt’ heeft te maken met patronen die de rem op initiatieven zetten. Initiatieven die medewerkers niet meer nemen. Waarmee zij gestopt zijn. Hieronder een korte bloemlezing waaruit meteen duidelijk wordt wat de -onbedoelde- triggers zijn.

  • ‘We hebben het opgegeven om de nieuwe bedrijfsplannen -die iedere maand weer anders zijn- nog te snappen. We zien wel!‘
  • ‘Alle afdelingen zijn hier mega druk. Ik ben gestopt om hen te bellen en te vragen om meer samen te werken. Ze zijn toch alleen maar met hun eigen prioriteiten bezig.‘
  • ‘Ik breng geen punten meer aan voor de agenda op het werkoverleg. Onze manager is voortdurend aan het woord, ingebrachte punten komen toch niet aan bod.‘
  • ‘Ik loop niet meer binnen bij andere afdelingen. Mijn manager zegt dat hij dat wel doet!‘
  • ‘Als je open bent en je kritisch opstelt, krijg je dat om je oren. Ik zeg niks meer.‘
  • ‘Als je hier een planning moet afgeven, mag je niet zeggen dat je veel meer tijd nodig hebt om het allemaal goed te doen. Ik zeg gewoon ja op de vraag of het over twee weken klaar is.‘
  • ‘Ideeën worden hier bovenin de organisatie bedacht. Het is hier echt niet de bedoeling dat je meedenkt.‘
  • ‘We horen iedere maand nieuwe doelen en kpi’s. Ik wacht wel af wat het volgende maand wordt. Als het allemaal zo snel kan veranderen zal het allemaal wel niet zo veel voorstellen.‘
  • ‘Ideeën zijn nooit goed genoeg, onze leidinggevende geeft er altijd weer zijn eigen draai aan. Van mij komen ze niet meer die ideeën.‘
  • ‘Als ik met een klant een andere manier van werken zou willen afspreken, moet dat eerst door een andere afdeling worden goedgekeurd….ja daaaag.‘
  • ‘Als er iets mis gaat, wordt hier meteen geroepen: wie is daar verantwoordelijk voor! Ik vertel niemand meer dat er iets mis kan gaan. Ik houd mijn mond.‘
  • ‘Als je thuis wil werken om ergens even de tanden in te zetten of uit te denken, merk ik meteen de achterdocht bij mijn directeur. Moet je de dag erop allemaal laten zien wat je geproduceerd hebt. Nee, laat maar.‘
  • ‘Mijn directeur gaat altijd heel hard praten als hij gelijk wil krijgen. Dat is té gênant voor woorden! Ik houd mijn mond wel.‘

BusinessWise heeft diverse werkvormen en methodieken ontwikkeld om snel en vooral heel concreet onderstromen in beeld te brengen. Als je meer informatie wilt ontvangen hierover, neem dan contact met ons op.

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Ina G.
Ina G.
1700654781
Ik heb BusinessWise en mijn cp ervaren als professioneel, vakkundig en vooral niet oordelend. Mijn cp heeft ons meegenomen in hoe je oordeelsvrij verdiepende vragen kunt stellen. De technische kant is goed verlopen en de varianten hoe je de rapportages wilt hebben, zijn uitgebreid en op maat. Kortom een prima organisatie om mee samen te werken wanneer je een mederwerkersonderzoek wilt laten plaatsvinden in je organisatie
Helma W.
Helma W.
1684762868
Het medewerkersonderzoek door BusinessWise kenmerkte zich door een duidelijke planning die ook goed nageleefd werd.Daarnaast was de begeleiding door de consultant Eric Fleurbaay, erg prettig. Hij heeft veel tijd en aandacht gestoken in de voorbereiding door met betrokkenen te praten over de organisatie om zo te achterhalen welke vragen er gesteld moesten worden in het onderzoek. Tijdens het gehele proces word je verder ondersteund met voorbeelden etc. voor de communicatie naar de medewerkers. De opgeleverde rapportages waren helder en de terugkomsessie met de medewerkers om de resultaten te bespreken en nader te duiden was erg waardevol. Ik heb veel van de manier van het communiceren op een positieve manier van Eric geleerd en met mij hopelijk de gehele organisatie. Ik kan BusinessWise dan ook zeker aanraden.
Barbara De B.
Barbara De B.
1673875003
Business Wise is een betrouwbare en flexibele partner om mee samen te werken. Eric geeft goede adviezen en reflecteert op de situaties die spelen in het hier en nu. De methodiek om zelf actief aan de slag te gaan met "onderzoeken" spreekt ons erg aan. De back-office oftewel Menno schakelt snel en rapportages zijn duidelijk.
Bram B.
Bram B.
1662100957
Met hulp van BusinessWise heeft Intrakoop een mooie stap voorwaarts kunnen maken in het ontwikkelen van haar organisatiecultuur. Zaken als 'elkaar (durven) aanspreken', 'gedegen afspraken maken met elkaar én opvolgen', etc. stonden op de agenda en daar plukken we tot op de dag van vandaag met elkaar de vruchten van. Uitermate professioneel, maar tevens met veel humor. Eric Fleurbaaij heeft laten zien dat hij óók in online (groep)sessies zijn mannetje staat. Als management team laten wij ons ook graag begeleiden door BusinessWise. Keep up the good work!
Ismail K.
Ismail K.
1662016085
Klantvriendelijke en professionele ondersteuning gekregen bij ons onderzoek. Eric en Menno waren altijd bereikbaar en hebben ons enorm geholpen met hun ondersteuning. Ik kan ze zeker aanbevelen!
Agnes K.
Agnes K.
1661889167
In een groot medewerkersonderzoek op een hele fijne manier samengewerkt, meedenkend en aansluitend bij de cultuur.
Albert V.
Albert V.
1660906174
BusinessWise heeft ons als bedrijf Twence 4 x uitstekend geholpen met het uitvoeren van een medewerkersonderzoek. Juist het maatwerk, creativiteit en rapportages springen er kwalitatief uit.
Sandra J.
Sandra J.
1660905525
Wij hebben Business Wise ingezet voor een Medewerkersonderzoek voor onze organisaties. De consultant welke onze contactpersoon was is zeer deskundig. In de opvolging van het onderzoek kwam dit tot uiting in een maatwerk aanpak voor de organisatie en professionele begeleiding in het vervolg en gedegen advies. De werkwijze van Business Wise is professioneel, persoonlijk, de planningen werden gehaald en de uitvoering is goed. Deze partij is zeker aan te bevelen om in te zetten voor de organisatie.
Foeke E.
Foeke E.
1652878930
Als bedrijf hebben nu ruim anderhalf jaar ervaring met BusinessWise en ik ben uitermate tevreden over de manier waarop "zij" in alle veiligheid en op een professionele wijze ons de spiegel hebben voorgehouden.
Bahram M.
Bahram M.
1652866772
Eric delivers a custom made approach. What I mostly appreciate is that Eric's approach is based on objectiveness, the individual's/team's wish(es) and is not coloured by anyone's wish in particular a/o the contractor (opdrachtgever).
eric W.
eric W.
1505715046
Geweldig gemotiveerde proffesionals die de hiërarchie van een bedrijf door observatie kan veranderen.
Geert en Ronkje D.
Geert en Ronkje D.
1505647581
Geweldig bedrijf met gepassioneerde professionals, die grote vakkennis koppelen aan een grote drang naar constant innoveren.
Eric S.
Eric S.
1505641757
Een verrassende aanpak van het oude onderzoek naar medewerkerstevredenheid, maar dan echt anders. De medewerkers spelen een belangrijke rol binnen deze methode.Wij van de Werkvloer merken dus dat er nu echt wat gebeurt.
Petrice B.
Petrice B.
1504981443
×
js_loader
Scroll naar boven