Sinds 1999
Sinds 1999
De rapportage van jouw medewerkersonderzoek staat boordevol informatie. En iedereen die dat rapport leest, leest dat wat zij dénken te zien. Maar dat wat zij […]
Zeven vooroordelen om rekening mee te houden na een MTO Lees verder »
Vijf mogelijke oorzaken waardoor de respons op een medewerkerstevredenheidsonderzoek tegenvalt Vijf redenen bij wijze van voorbeeld Er zijn verschillende redenen voor een (te) lage respons
Als de respons op een medewerkerstevredenheidsonderzoek tegenvalt Lees verder »
Wat is werkgeluk en hoe belangrijk is het? Werkgeluk is het algemene gevoel van geluk en welzijn dat medewerkers ervaren op het werk. Lees hieronder
Hoe belangrijk is werkgeluk? Lees verder »
Over de respons op jouw medewerkerstevredenheidsonderzoek Medewerkersonderzoek is een waardevol managementinstrument om bijvoorbeeld de tevredenheid, betrokkenheid en loyaliteit van medewerkers te beoordelen en gebieden op
Een goede respons op jouw medewerkersonderzoek Lees verder »
Wat is DEI&B? DEI&B staat voor Diversity, Equity, Inclusion en Belonging. In het Nederlands: DEI&B verwijst naar het idee dat iedereen zich welkom moet voelen
DEI&B: Diversity, Equity, Inclusion & Belonging Lees verder »
Zes pijlers van werkgeluk Om productief, gelukkig en effectief te zijn op de werkplek is het belangrijk dat medewerkers een gevoel van werkgeluk ervaren. Hoewel
Pijlers van werkgeluk Lees verder »
10 redenen waarom medewerkersonderzoek zinvol is 1. medewerkersonderzoeken helpen om beter inzicht te krijgen in medewerkersgedrag en -wensen. 2. medewerkersonderzoeken helpen om medewerkertevredenheid en -betrokkenheid
10 redenen om medewerkersonderzoek uit te voeren Lees verder »
Over anonimiteit in medewerkersonderzoek Definitie: Anonimiteit is een situatie of status waarbij iemand anoniem is, anoniem wil zijn of anoniem moet zijn. Anonimiteit refereert aan
Het belang van anonimiteit bij medewerkersonderzoek Lees verder »
1. Betrokken medewerkers zijn gelukkiger en presteren beter dan niet betrokken medewerkers. 2. Betrokken medewerkers zorgen voor een hogere productiviteit. 3. Betrokken medewerkers zullen minder
7 redenen waarom betrokken medewerkers belangrijk zijn voor organisaties Lees verder »
Als medewerkers elkaar niet (meer) aanspreken. Om gek van te worden! In veel organisaties, zo merken we, leeft de wens dat medewerkers elkaar aanspreken. Dat
Medewerkers die elkaar niet aanspreken Lees verder »