‘De 5 grootste valkuilen bij het interpreteren van medewerkersonderzoek – en hoe je ze voorkomt’

Vaak verleiden de resultaten het MT of leidinggevenden om snel conclusies te trekken. Ook worden resultaten vaak als feiten gelezen, zonder te kijken naar de context of de onderliggende behoeften en patronen.

Hierdoor loop je het risico dat je gaat investeren in oplossingen die niet echt werken of enkel een symptoombestrijding zijn.

In dit whitepaper staan vijf veelvoorkomende valkuilen bij het interpreteren van medewerkersonderzoek.