In heel veel situaties is het effectief om, als zich een probleem voordoet, te analyseren wat het
Wat heeft een pastamachine met veranderen te maken? Op de foto hierboven zie je een pastamachine. Zoals
De meest beperkende denkgewoonte is om alle nieuwe informatie te toetsen aan wat je al weet. Het
Als je het gaat managen, krijg je het niet georganiseerd.
Als doorgewinterde festivalganger kom ik ze regelmatig tegen; mensen die ineens het super goede idee krijgen om een
(Video) Het komt regelmatig voor dat we een manager horen verzuchten “dat medewerkers geen initiatieven nemen”. Stel
De stilte na het medewerkersonderzoek … Het gebeurt té vaak: de energie zakt weg na het medewerkersonderzoek.
Snel doorpakken na medewerkersonderzoek Veel directies laten zich verleiden om na een medewerkersonderzoek snel te willen handelen.
Hoe je patronen bespreekbaar maakt zonder dat het persoonlijk wordt Je hebt een medewerkersonderzoek uit laten voeren
Hoe voer je een helpend teamgesprek over MTO-resultaten Een teamgesprek over MTO resultaten helpt om betekenis te
“We moeten eerst draagvlak creëren” Waarschijnlijk heb je deze zin wel een paar keer in je loopbaan
Cultuur lijkt vaak iets groots en ontastbaars. Maar in werkelijkheid zit ze in kleine, alledaagse gewoontes. In
We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag.
We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag.
De demo duurt meestal zo’n 45 minuten.
