Inleiding Het medewerkersonderzoek zit erop. En dan volgt het lastigste deel: het medewerkersonderzoek bespreken zonder oordeel. Alleen
Na het medewerkersonderzoek Na het medewerkersonderzoek worden de cijfers gedeeld, worden grafieken gepresenteerd en allerlei verbeterpunten benoemd.
Inleiding Afspraken die niet nagekomen worden … het is een thema dat in vaak in een medewerkersonderzoek
De stilte na het medewerkersonderzoek … Het gebeurt té vaak: de energie zakt weg na het medewerkersonderzoek.
Snel doorpakken na medewerkersonderzoek Veel directies laten zich verleiden om na een medewerkersonderzoek snel te willen handelen.
Gedragspatronen bespreekbaar maken: Déze 5 tips werken echt De resultaten van een medewerkersonderzoek (MTO) lijken vaak super
Hoe voer je een helpend teamgesprek over MTO-resultaten Een teamgesprek over MTO resultaten helpt om betekenis te
Van cijfers naar gesprek: hoe je een teamgesprek over medewerkersonderzoek écht laat werken Een medewerkersonderzoek geeft je
Meten, scoren, actieplan. En dan? Veel organisaties willen medewerkersbetrokkenheid vergroten. Dat is een begrijpelijke wens. Betrokken medewerkers
Medewerkers nemen geen initiatief: als je het probleem al ‘vastzet’, onderzoek je dan nog wel iets? Een
Vijf tips voor de opvolging van je medewerkersonderzoek Veel HR-professionals en leidinggevenden zijn op zoek naar tips
Personeelsverloop voorkomen: jouw medewerkers besluiten nooit zomaar ineens om op te zeggen aan elk besluit om ontslag
Kosten van personeelsverloop: een onderschatte kostenpost Het vertrek van een medewerker is meer dan een vacature die
Emergentie in organisaties beschrijft iets wat veel mensen herkennen maar moeilijk kunnen benoemen: gedragspatronen die ontstaan zonder
We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag.
We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag.
De demo duurt meestal zo’n 45 minuten.
