In heel veel situaties is het effectief om, als zich een probleem voordoet, te analyseren wat het
Wat heeft een pastamachine met veranderen te maken? Op de foto hierboven zie je een pastamachine. Zoals
De meest beperkende denkgewoonte is om alle nieuwe informatie te toetsen aan wat je al weet. Het
Als je het gaat managen, krijg je het niet georganiseerd.
Als doorgewinterde festivalganger kom ik ze regelmatig tegen; mensen die ineens het super goede idee krijgen om een
(Video) Het komt regelmatig voor dat we een manager horen verzuchten “dat medewerkers geen initiatieven nemen”. Stel
Inleiding Het medewerkersonderzoek zit erop. En dan volgt het lastigste deel: het medewerkersonderzoek bespreken zonder oordeel. Alleen
Na het medewerkersonderzoek Na het medewerkersonderzoek worden de cijfers gedeeld, worden grafieken gepresenteerd en allerlei verbeterpunten benoemd.
Wat is kwalitatief medewerkersonderzoek? Kwalitatief medewerkersonderzoek gaat niet over cijfers, maar over verhalen. Over hoe medewerkers hun
Inleiding Afspraken die niet nagekomen worden … het is een thema dat in vaak in een medewerkersonderzoek
De stilte na het medewerkersonderzoek … Het gebeurt té vaak: de energie zakt weg na het medewerkersonderzoek.
Snel doorpakken na medewerkersonderzoek Veel directies laten zich verleiden om na een medewerkersonderzoek snel te willen handelen.
We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag.
We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag.
De demo duurt meestal zo’n 45 minuten.
