Waarom ‘leuren’ met je plannen niet werkt: De harde waarheid over draagvlak Als HR-professional herken je het
Eigenaarschap als symptoom. Wat gebeurt er als je de roep om meer eigenaarschap ziet als symptoom van
Het versterken van eigenaarschap: De sleutel tot een wendbare organisatie Veel directie teams willen graag een organisatie
Een team dat klaagt, wil je iets vertellen maar zegt het niet rechtstreeks Je team klaagt maar
Oké, en nu? Je wilt je teamoverleg verbeteren? Een veelgehoorde uitspraak naar aanleiding van een medewerkersonderzoek. “Het
Mensen in je team knikken, maar dat betekent niet per se dat ze het ermee eens zijn.
Het begint al in de eerste week De eerste week van onboarding is een belangrijke periode voor
Mag ik jou een gewetensvraag stellen? Wil je daarvoor eerst het videofragment hieronder (35 seconden) en de
Ruimte voor twijfel Vandaag in NRC over de verdeeldheid in de VS: ‘Zelfs als je er niet
Houvast als menselijke reflex De behoefte aan houvast in organisaties is super begrijpelijk. Mensen willen weten waar
Een medewerkersonderzoek uitvoeren, doe je omdat er iets mee wilt bereiken Organisaties laten een medewerkersonderzoek uitvoeren om
Inleiding Het medewerkersonderzoek zit erop. En dan volgt het lastigste deel: het medewerkersonderzoek bespreken zonder oordeel. Alleen
Na het medewerkersonderzoek Na het medewerkersonderzoek worden de cijfers gedeeld, worden grafieken gepresenteerd en allerlei verbeterpunten benoemd.
Wat is kwalitatief medewerkersonderzoek? Kwalitatief medewerkersonderzoek gaat niet over cijfers, maar over verhalen. Over hoe medewerkers hun
Inleiding Afspraken die niet nagekomen worden … het is een thema dat in vaak in een medewerkersonderzoek
We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag.
We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag.
De demo duurt meestal zo’n 45 minuten.
