Sinds 1999
Sinds 1999
Collega’s aanspreken in een familiecultuur zonder de sfeer te schaden Lees verder »
Collega’s aanspreken in een familiecultuur: hoe doe je dat zonder de sfeer te schaden? In organisaties met een warme sfeer, sterke onderlinge banden en een […]
Personeelsverloop kost meer dan je denkt. Over de kosten van personeelsverloop. Lees verder »
Diverse onderzoeken laten zien dat de kosten van personeelsverloop, het vervangen van vertrokken medewerkers, kan variëren van 30% tot 200% van het jaarsalaris. De kosten
Wat is emergentie in organisaties? Hoe patronen ontstaan zonder dat iemand dat wil. Lees verder »
Van verantwoordelijkheid naar emergentie in organisaties: hoe patronen ontstaan Emergentie in organisaties: gedragspatronen die zijn ontstaan en waarvoor niemand bewust heeft gekozen. Hoe werkt dat
Patronen in organisaties: hoe ze ontstaan, blijven bestaan en kunnen veranderen Lees verder »
Als je ze eenmaal ziet, kun je ze niet niet meer zien. Patronen in organisaties; ze zijn overal. Tijdens een MT-overleg, in een teamgesprek en
“Ons teamoverleg is waardeloos. Hoe kunnen we het verbeteren?” Lees verder »
Oké, en nu? Je wilt je teamoverleg verbeteren? Een veelgehoorde uitspraak naar aanleiding van een medewerkersonderzoek. “Het teamoverleg is niet effectief.” “Het loopt voor geen
Wat is eigenlijk een normaal verloop percentage? En bestaat dat wel? Lees verder »
Welk verloop percentage mag als normaal worden beschouwd? Personeelsverloop is niet per definitie schadelijk. Als niet-presterende medewerkers uw organisatie verlaten, dan is dat niet schadelijk.
Onze manager houdt zich niet aan afspraken Lees verder »
Afspraken die niet nagekomen worden Ik ben betrokken als adviseur bij de opvolging van een medewerkersonderzoek dat we hebben uitgevoerd voor een klant. In een
Salaris motiveert niet Lees verder »
Vaak wordt gedacht dat salaris een grote invloed heeft op de motivatie van werknemers. Echter, de Two Factor Theory van Herzberg bepleit dat het verband
Eigenaarschap – wat is het en hoe werkt het? Lees verder »
Eigenaarschap bij medewerkers… vaak een paradox Eigenaarschap. Er wordt door onze klanten vaak over gesproken. Of preciezer gezegd, er wordt vaak gesproken over het ontbreken