Van kernwaarden naar gedrag: werk aan een geloofwaardige cultuur

Van kernwaarden naar gedrag in organisaties
Van kernwaarden naar gedrag in organisaties

Veel organisaties hebben kernwaarden geformuleerd. Ze komen terug in PowerPoints, staan op posters, op koffiemokken of op een prominente plek op de website. Maar hoe vaak herken je die kernwaarden echt in het gedrag van medewerkers?

Als kernwaarden zichtbaar worden in het dagelijkse gedrag van medewerkers, wordt de cultuur geloofwaardig.

Kernwaarden geven richting maar het gedrag van je medewerkers vormen het bewijs

Kernwaarden gaan over wat de organisatie belangrijk vindt. Ze geven richting en schetsen welk gedrag wenselijk en nodig is. Maar het gedrag van medewerkers vormt het bewijs.
Een organisatie kan zeggen dat ze openheid waardeert, maar als mensen spanningen uit de weg gaan, vertelt dat gedrag een ander verhaal.

De spanning tussen wat we willen en wat we doen

Tussen kernwaarden en gedrag ontstaat vaak spanning. Niet omdat mensen niet oprecht, gemotiveerd of betrokken zijn, maar omdat hun gedrag wordt beïnvloed door de context waarin zij werken.

Tijdgebrek, groepsdruk of hiërarchie kunnen ervoor zorgen dat feitelijk gedrag afwijkt van de geformuleerde kernwaarden. Dan ligt het niet aan de intenties of goede bedoelingen, maar aan de realiteit die dwingender is dan het voornemen.

Van kernwaarden naar gedrag in het dagelijks werk

Cultuur ontstaat in de ruimte tussen wat je belangrijk vindt en wat er in de praktijk gebeurt. Wie de stap van kernwaarden naar gedrag wil maken, moet niet alleen kijken naar de woorden op papier, maar naar wat zichtbaar is in het dagelijkse handelen van medewerkers. Daar wordt duidelijk wat in de cultuur kennelijk echt belangrijk is.

Kernwaarden tot leven brengen

Als je wilt dat kernwaarden ook echt tot uiting komen, is het belangrijk te onderzoeken wat het in het dagelijks werk makkelijker of moeilijker maakt om ernaar te handelen.


Het helpt om samen zicht te krijgen op wat er gebeurt en hoe mensen handelen. Zonder oordeel, maar met nieuwsgierigheid en begrip. Dáár start de verandering. Niet met nieuwe regels of beleid, maar door met een cultuurscan en cultuuronderzoek te ontdekken wat mensen in beweging brengt.

Wil je meer weten of wil je in gesprek over dit onderwerp?

Plan vrijblijvend een gesprek

Een gesprek geeft vaak perspectieven die je vooraf nog niet zag.

Deel dit artikel

We reageren snel. Meestal binnen een dag!

Stuur mij een offerte

Laten we kennismaken

We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag. 

Plan nu jouw demo

De demo duurt meestal zo’n 45 minuten.

Even sparren?

We reageren snel op je verzoek! Meestal nog dezelfde dag.