Het is erg verleidelijk om, bij het zien van de resultaten van je medewerkersonderzoek, je eigen vooroordelen en aannames te geloven.

Een veelvoorkomende bias is de confirmation bias, waarbij je alleen die informatie ziet die je bestaande overtuigingen bevestigt.

Een andere is het halo-effect, waarbij je de resultaten van een team verklaart op basis van eerdere positieve of negatieve ervaringen en indrukken.

Om dergelijke vooroordelen bij het interpreteren van de resultaten van jouw medewerkersonderzoek te vermijden, is het belangrijk om je bewust te zijn van je eigen biases en ze actief te vermijden bij het interpreteren van resultaten.

Stel jezelf de vraag: kijk ik hier naar de resultaten met een open blik, of ben ik misschien (onbewust) op zoek naar bevestiging van mijn aannames en overtuigingen?”