Een medewerkersonderzoek uitvoeren dat echt iets oplevert

Alt-tekst: Een medewerkersonderzoek uitvoeren samen met BusinessWise
Alt-tekst: Een medewerkersonderzoek uitvoeren samen met BusinessWise

Een medewerkersonderzoek uitvoeren doe je omdat er iets mee wilt bereiken

Organisaties laten een medewerkersonderzoek uitvoeren om beter te begrijpen wat er leeft op de werkvloer. Een goed opgezet medewerkersonderzoek uitvoeren geeft niet alleen inzicht in de huidige werkcultuur, maar stelt organisaties ook in staat om vast te stellen welke aspecten in het werk verbeterd kunnen worden. Het is belangrijk dat de resultaten niet in de spreekwoordelijke la verdwijnen, maar worden gebruikt om positieve veranderingen te realiseren.

De manier waarop we een medewerkersonderzoek uitvoeren, zorgt ervoor dat inzichten impact hebben: in de gesprekken achteraf, in keuzes en acties. Dit doen we door medewerkers te betrekken in het proces, zodat zij zich gehoord voelen en de resultaten ook echt impact hebben. Door deze benadering wordt meteen duidelijk welke onderwerpen medewerkers echt belangrijk vinden en hoe deze kunnen worden aangepakt in hun dagelijkse werk.

We beperken ons niet tot slechts de uitvoering van het medewerkersonderzoek. Op een goede manier een medewerkersonderzoek uitvoeren betekent vooral de juiste accenten aanbrengen. En dat doen we dan ook nog eens vlot en met oog voor wat er qua onderwerpen en vragen echt toe doet. We geven ondersteuning bij het implementeren van de aanbevelingen die voortkomen uit het medewerkersonderzoek, zodat er blijvende veranderingen gerealiseerd kunnen worden.

Hoe wij een medewerkersonderzoek uitvoeren

Als we een medewerkersonderzoek uitvoeren zullen we er al vanaf de start veel aan doen om ervoor te zorgen dat medewerkers zich betrokken voelen en hun mening kunnen delen over (voor hen) belangrijke onderwerpen.

Wij combineren meer dan 25 jaar advieservaring met een toegankelijke, mensgerichte aanpak. Geen standaardvragen, maar een aanpak die past bij jullie organisatie. Dit betekent dat we de unieke cultuur en dynamiek van jullie team in overweging nemen bij het opstellen van de vragenlijst, wat leidt tot relevantere en effectievere resultaten.

Wil je binnenkort een medewerkersonderzoek uitvoeren? We helpen je te begrijpen wat het logisch maakt dat dingen in het dagelijkse werk gaan zoals ze gaan. 

Onze werkwijze is ontworpen om het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen. We beginnen met een  intake om de huidige situatie in de organisatie te begrijpen en eindigen met concrete actieplannen die door het hele team gedragen worden.

Als we een medewerkersonderzoek uitvoeren, brengen we verhalen en cijfers bij elkaar om goed te begrijpen wat er speelt.

  1. Doelen bepalen: Wat wil je écht weten en wat wil je met de uitkomsten doen? Het is belangrijk om duidelijke doelen te stellen, zodat de focus ligt op de juiste onderwerpen.
  2. Vragenlijst op maat: Concrete en herkenbare vragen, afgestemd op jullie situatie. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat we specifieke problemen binnen een afdeling adresseren.
  3. Onderzoek uitvoeren: Uitnodigingen, herinneringen en support: wij regelen het, zodat iedereen betrokken is.
  4. Resultaten bespreken: Dashboards, duiding en vertaling naar actie. We zorgen ervoor dat resultaten toegankelijk zijn voor iedereen en dat er ruimte is voor feedback.

Een medewerkersonderzoek uitvoeren heeft pas toegevoegde waarde als medewerkers merken dat hun stem telt. Daarom richten we ons niet alleen op meten, maar ook op het gesprek erna. Dit gesprek helpt om de resultaten te begrijpen en om gezamenlijk oplossingen te bedenken voor de geïdentificeerde problemen.

Een medewerkersonderzoek is niet slechts een momentopname, maar een stap richting continue verbetering.

Wat levert het op:

De resultaten van ons medewerkersonderzoek bieden waardevolle inzichten die verder gaan dan cijfers alleen.

  • Inzicht in wat goed gaat en waar ruimte is voor verbetering. Dit helpt organisaties om gerichter te werken aan hun doelen.
  • Betere gesprekken in teams en MT, wat leidt tot een meer open en transparante werkcultuur.
  • Draagvlak voor verandering, doordat alle medewerkers zich betrokken voelen bij het proces.
  • Merkbare energie in de organisatie, wat kan leiden tot hogere productiviteit en meer werkplezier.

Als we op deze manier een  medewerkersonderzoek uitvoeren, kunnen we gerichte strategieën ontwikkelen voor verbetering.

Wat klanten over onze aanpak zeggen

Een aantal klanten waarderen de manier waarop we hun medewerkersonderzoek uitvoeren inmiddels als een essentieel onderdeel van hun strategische planning.

Onze klanten ervaren onze aanpak als persoonlijk, deskundig en praktisch. Dit blijkt uit hun feedback, waarin ze vaak de betrokkenheid van ons team benadrukken en het vermogen om complexe informatie begrijpelijk te maken.

  • Zoals één van hen zei: “De werkwijze van BusinessWise is professioneel en persoonlijk.” Dit geeft aan dat wij niet alleen focussen op cijfers, maar ook op het menselijke aspect.
  • Een ander benadrukte: “Het advies en de opvolging na het onderzoek waren minstens zo waardevol als de meting zelf.” Dit laat zien dat onze betrokkenheid verder gaat dan alleen de dataverzameling.
  • En een derde verwoordde het als volgt: “De methodiek om zelf actief aan de slag te gaan met onderzoeken spreekt ons erg aan.” Hierdoor worden medewerkers meer eigenaar van het proces en de resultaten.

Hun reacties laten zien wat onze aanpak kenmerkt: helder, mensgericht en gericht op beweging. Dit zijn essentiële elementen voor een succesvolle samenwerking en voor het creëren van een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd en gehoord voelen.

Wil je weten hoe wij jouw medewerkersonderzoek oppakken?

De manier waarop we medewerkersonderzoek uitvoeren levert tastbare resultaten op waar teams mee aan de slag kunnen.

  • We zorgen dat het medewerkersonderzoek niet stopt bij scores en cijfers, maar leidt tot gesprekken die ertoe doen. Dit betekent dat we ook de tijd nemen om de resultaten met het team te bespreken.
  • Teams ontdekken samen wat goed gaat, waar spanning zit en wat ze zelf kunnen beïnvloeden. Dit kan leiden tot een verbeterde samenwerking en een verhoogde teamspirit.
  • Zo wordt het onderzoek een startpunt voor verandering, niet een rapport dat in de la eindigt. We helpen teams om actie te ondernemen op basis van de bevindingen.
  • Plan een kort gesprek om te verkennen hoe dat er bij jullie uit kan zien. We kijken graag samen met jullie naar de mogelijkheden.

Plan een gesprek

Neem de tijd voor het medewerkersonderzoek uitvoeren en zorg ervoor dat alle stemmen gehoord worden.

Benieuwd hoe wij werken? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. We vertellen je graag meer over onze aanpak en hoe wij kunnen helpen om een medewerkersonderzoek uit te voeren dat echt iets oplevert.

Wanneer wij een medewerkersonderzoek uitvoeren, staat de organisatie en haar medewerkers centraal.

Benieuwd hoe wij werken?

FAQ's

Hoe pakt BusinessWise een medewerkersonderzoek aan?
We beginnen niet meteen met een vragenlijst, maar met de bedoeling. Wat wil je weten, en waarom? Daarna ontwerpen we vragen die passen bij jullie situatie. Na afloop vertalen we de resultaten naar gesprekken in teams, zodat er iets verandert in plaats van dat er alleen gemeten wordt.
Wat is er anders aan de aanpak van BusinessWise?
We combineren 25 jaar advieservaring met een aanpak die niet gaat over meten om te meten, maar om te begrijpen. Geen standaard vragenlijst en advies achteraf, maar gesprekken die laten zien wat cijfers bedoelen. Zo verandert onderzoek van een meetinstrument in een middel om de organisatie wijzer te maken.
Hoe zorgt BusinessWise dat medewerkers zich gehoord voelen?
We maken duidelijk waarom het onderzoek wordt uitgevoerd en wat er met de resultaten gebeurt. Medewerkers merken dat hun inbreng serieus wordt genomen, omdat de opvolging plaatsvindt in gesprekken waarin medewerkers een stem hebben.
Wat doet BusinessWise na afloop van het onderzoek?
Na het meten begeleiden we het MT en desgewenst teams in de vorm van gesprekken over wat ze zien, herkennen en belangrijk vinden. Zo groeit inzicht én eigenaarschap voor wat beter kan.
Hoe houdt BusinessWise het onderzoek eenvoudig en toegankelijk?
We gebruiken korte, herkenbare vragen en overzichtelijke online rapportages. Geen statistische analyses die afstand creëren, maar duidelijke inzichten die uitnodigen tot gesprek.
Hoe lang duurt het traject bij BusinessWise?
Dat hangt van veel factoren af, waaronder de organisatieomvang en de urgentie die ervaren wordt om een onderzoek uit te voeren.
Kan BusinessWise ook kleinere organisaties helpen?
Ja. Juist in kleinere organisaties zien we dat de vertaalslag van onderzoek naar actie snel gemaakt kan worden. Dat maakt onze impact groot en direct zichtbaar.
Hoe zorgt BusinessWise voor een hoge respons?
We ondersteunen de communicatie, zorgen voor heldere uitnodigingen en sturen waar nodig herinneringen. Doordat medewerkers begrijpen waarom het onderzoek wordt gedaan, is de bereidheid om mee te doen vanzelf hoog.
Wat maakt een medewerkersonderzoek van BusinessWise anders dan andere bureaus?
Wij leveren geen rapport, maar veroorzaken beweging. De kracht zit in de gesprekken die volgen. Met MT, leidinggevenden en medewerkers. We helpen organisaties om die gesprekken zelf te voeren, zodat verandering van binnenuit ontstaat, desgewenst met ondersteuning door ons.
Wat levert een samenwerking met BusinessWise op?
Meer dan cijfers: inzicht, richting en betrokkenheid. Teams ontdekken wat goed gaat, wat beter kan en hoe ze daar zelf invloed op hebben. Zo wordt onderzoek een katalysator voor leren en verbeteren.

Deel dit artikel

We reageren snel. Meestal binnen een dag!

Stuur mij een offerte

Laten we kennismaken

We reageren snel! Meestal nog dezelfde dag. 

Plan nu jouw demo

De demo duurt meestal zo’n 45 minuten.