De basisgedachte in onze veranderbegeleiding is: gedrag verandert niet door afspraken, maar door te begrijpen wat het huidige gedrag logisch maakt
Veel organisaties proberen dit aan te pakken met trainingen, inspiratiesessies of nieuwe afspraken. Dat kan tijdelijk werken, maar vaak zakt het weer weg.
Dáár zetten wij veranderbegeleiding op in. We maken zichtbaar wat er gebeurt tussen collega’s, tussen leidinggevende en teams.
Niet door oplossingen op te leggen, maar door te onderzoeken wat deze patronen logisch maakt, voedt en daarmeee in stand houdt.
Veranderbegeleiding: gericht op blijvende veranderingen
In een gesprek kijken we samen naar jouw vraagstuk. Vaak levert dat direct al nieuwe inzichten op. Wil je weten wat dit voor jouw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact met ons op.
Veranderbegeleiding helpt organisaties om niet alleen naar oplossingen te grijpen, maar eerst te begrijpen welke patronen en interacties het gedrag in teams beïnvloeden.
Een workshop kan tijdelijk helpen, maar zonder inzicht in de onderliggende oorzaken valt een team vaak terug in oud gedrag.
Wij richten ons op wat er gebeurt tussen mensen en welke functie dat gedrag heeft. Dat maakt verandering duurzaam in plaats van tijdelijk.
Als je merkt dat dezelfde problemen telkens terugkomen ondanks eerdere trainingen of sessies, dan is veranderbegeleiding waarschijnlijk de juiste aanpak.
Het geeft inzicht in patronen, begrip voor gedrag, en handvatten om keuzes te maken die zorgen voor blijvende verandering.
Nee, vaak geeft een eerste gesprek al nieuwe inzichten. Daarna kun je bepalen of je verder wilt gaan.
We reageren snel op je verzoek! Meestal nog dezelfde dag.
De demo duurt meestal zo’n 45 minuten.
