Organisaties laten een medewerkersonderzoek uitvoeren om beter te begrijpen wat er leeft op de werkvloer. Toch blijkt vaak dat de resultaten blijven liggen of verzanden in rapportages.
De manier waarop wij medewerkersonderzoek uitvoeren zorgt ervoor dat inzichten direct doorwerken in gesprekken, keuzes en acties.
Wij helpen je om niet alleen een medewerkersonderzoek uit te voeren, maar ook om het op de juiste manier te doen: vlot, zorgvuldig en met oog voor wat er echt toe doet.
Hoe wij medewerkersonderzoek uitvoeren
Wij combineren ruim 25 jaar advieservaring met een toegankelijke, mensgerichte aanpak. Geen standaardvragen, maar onderzoek dat past bij jullie organisatie.
Onze werkwijze in vier stappen:
- Doelen bepalen: wat wil je écht weten en wat wil je met de uitkomsten doen?
- Vragenlijst op maat: concrete en herkenbare vragen, afgestemd op jullie situatie.
- Onderzoek uitvoeren: uitnodigingen, herinneringen en support: wij regelen het.
- Resultaten bespreken: dashboards, duiding en vertaling naar actie.
Een medewerkersonderzoek uitvoeren is pas waardevol als medewerkers merken dat hun stem telt. Daarom richten we ons niet alleen op meten, maar ook op het gesprek erna.
Wat levert het op:
- Inzicht in wat goed gaat en waar ruimte is voor verbetering
- Betere gesprekken in teams en MT
- Draagvlak voor verandering
- Merkbare energie in de organisatie
Wat klanten over onze aanpak zeggen
Onze klanten ervaren onze werkwijze als persoonlijk, deskundig en praktisch.
- Zoals één van hen zei: “De werkwijze van BusinessWise is professioneel en persoonlijk.”
- Een ander benadrukte: “Het advies en de opvolging na het onderzoek waren minstens zo waardevol als de meting zelf.”
- En een derde verwoordde het als volgt: “De methodiek om zelf actief aan de slag te gaan met onderzoeken spreekt ons erg aan.”
Hun reacties laten zien wat onze aanpak kenmerkt: helder, mensgericht en gericht op beweging.
Wil je weten hoe wij jouw medewerkersonderzoek uitvoeren?
- We zorgen dat het medewerkersonderzoek niet stopt bij scores en cijfers, maar leidt tot gesprekken die ertoe doen.
- Teams ontdekken samen wat goed gaat, waar spanning zit en wat ze zelf kunnen beïnvloeden.
- Zo wordt het onderzoek een startpunt voor verandering, niet een rapport dat in de la eindigt.
- Plan een kort gesprek om te verkennen hoe dat er bij jullie uit kan zien.
Plan een gesprek
Benieuwd hoe wij helpen bij dit soort gesprekken?