Systeem
Je begrijpt een systeem pas als je het verandert
Onderstromen in beeld: een paar voorbeelden
Onderstromen in beeld: een paar voorbeelden Lees verder »
Het is iedere keer weer opmerkelijk om te zien hoezeer we in ons werk zicht krijgen op onderstromen. In de gesprekken die we voeren, wordt keer
Nieuw organiseren
Nieuw organiseren Lees verder »
De laatste jaren is de druk op organisaties ontzettend toegenomen. Bedrijven moeten meer presteren met minder. De kosten moeten overal om laag en dan hebben
Niet-anoniem medewerkersonderzoek?!
Niet-anoniem medewerkersonderzoek?! Lees verder »
Onlangs sprak ik de directeur van een elektrotechnisch installatiebedrijf met een wel heel vooruitstrevend plan: hij wil binnenkort een medewerkersonderzoek uitvoeren binnen zijn organisatie dat
How to start a movement
How to start a movement Lees verder »
Als doorgewinterde festivalganger kom ik ze regelmatig tegen; mensen die ineens het super goede idee krijgen om een of ander raar dansje in te zetten, een
Verantwoordelijkheid en betrokkenheid
Verantwoordelijkheid en betrokkenheid Lees verder »
Onlangs waren we in het kader van een medewerkerstevredenheidsonderzoek bij een zeer succesvol en snel groeiend Nederlands bedrijf. Het is voor ons gebruikelijk om gesprekken
Managers zijn bijziend!
Managers zijn bijziend! Lees verder »
In een onderzoek van Mezias en Starbuck (2003) is aan 70 managers gevraagd om zo goed mogelijk weer te geven hoe hun eigen organisatie presteerde
Afspraak is afspraak?
Afspraak is afspraak? Lees verder »
Een medewerkersonderzoek leidt bij BusinessWise altijd naar één of meer goede gesprekken. Gesprekken waarin we met onze opdrachtgever ingaan op wat er nou daadwerkelijk speelt
MTO: Voortgang motiveert!
MTO: Voortgang motiveert! Lees verder »
Wat maakt dat medewerkers iets als een fijne of goede werkdag beschouwen. Wat gebeurt er op zo’n dag? De resultaten van een grootschalig onderzoek van
Motivatie van medewerkers
Motivatie van medewerkers Lees verder »
Het komt niet zelden voor dat medewerkers ons tijdens interviews in het kader van een medewerkerstevredenheidsonderzoek influisteren dat er ‘echt een angstcultuur heerst op de